5月20日下午，在液压润滑设备分公司生产现场召开了5S管理阶段性总结会暨精益化班组建设启动会，公司领导班子、中层干部，各子（分）公司5S管理具体负责人以及5S检查组成员参加了本次会议。会议由公司纪委书记段清泉主持。在液润公司党支部书记刘波和“刘胡兰小组”组长赵君的带领下，与会人员学习观摩了液压润滑设备分公司生产现场。观摩期间...
5月9日下午，太重煤机党委召开《信访工作条例》专题学习会。会上，党群工作部原文领学了《信访工作条例》，党委副书记费续东主持会议并作重要讲话。公司各基层党组织书记参加会议。 参会人员重点围绕《信访工作条例》的总则、信访工作体制、信访事项的提出和受理、信访事项的办理、监督和追责以及附则进行学习。通过学习，大家了解到《条例》...
5月7日下午，太重煤机召开安委会办公室会议暨《安全生产大检查大整治大提升专项行动》部署会，会议主要部署了安全生产大检查大整治大提升专项行动。公司班子成员、中层干部、各子分公司分管安全负责人以及相关方单位主要负责人参加会议。会议宣读了《安全生产大检查大整治大提升专项行动方案》。方案从严格落实监管责任；严格落实企业主要...
2022年伊始，太重煤机为深入贯彻集团公司“五要、五抓、五建设”总体工作要求，从基础管理着手，重抓“5S”管理。智能装备有限公司闻令即动，按照公司提出的“现场就是市场”理念，率先提出改善办公环境、提升生产现场管理水平的“5S”总思路。一是建立健全工作体系，成立由总经理宋鹏杰为首的“5S”管理现场改善提升工作组，明确任务、职责...
2022年以来，太重煤机成套公司紧紧围绕公司5S管理工作要求，认真贯彻落实太重煤机5S管理动员会精神和马总讲话要求，以实现5S管理工作“巩固成果、强化考核、提高水平”为方针，不断求真务实，开拓进取，与时俱进，持续实现公司管理过程的整体优化，在5S管理工作中取得了初步成果。领导高度重视，组织研究方案公司领导班子高度重视5S管理工作...
为持续有效推进5S现场管理，4月26日，太重煤机召开5S管理现场改善提升会，会议采取现场观摩和集中开会的形式，对近期5S管理工作进行总结，对5S管理优秀单位进行奖励。公司班子成员、中层干部、各子分公司5S管理负责人以及5S检查组成员参加提升会。太重煤机5S管理开展以来，首先从试点入手，在重型减速机公司组织召开现场动员会，号召全员参与...
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